基本的な考え方

• 将来にわたり、お客様のニーズに対して、マンションの開発・販売・管理まで⼀気通貫でサービスを提供することで、事業を通して地域社会への貢献・活性化を促し、お客様と地域に感動を届けます。
• 事業の礎である社員が不動産のプロフェッショナルとして、お客様に対して真に満⾜していただける付加価値を提供していけるように最⼤限に挑戦し、⼒の発揮を促す環境を創ります。
• お客様が安⼼・安全に住まうことが出来るサービスの提供に努め、期待に応えるとともに信頼の向上を⽬指します。

戦略（人的資本関連を含む）

• 健康保険組合連合会東京連合会が実施する健康優良企業「金の認定」を初取得（2026年6月）
• 日本健康会議が認定する「健康経営優良法人2026」に認定
• エンゲージメントサーベイの継続実施（年2回実施／改善対策の検討と実行）
• リモートワーク/フレックスタイム制の導入
• スマートカジュアルの導入
• 中途採用の強化（202年6月期実績：グループで20名）
• e-Learningを中心にコンプライアンス研修・教育制度を強化（2025年度6回実施）

人的資本に関する「戦略」「指標及び目標」

当社グループは、人的資本への投資が中長期的に企業価値の向上をもたらすドライバーになり得ると確信しております。具体的には、社内人材の育成・能力開発に向けた投資、外部専門人材の積極採用、競争力強化のための報酬制度見直し、従業員エンゲージメント向上に向けた取組、従業員の健康増進に向けた取組を人的投資の対象として推進する方針であります。

社内人材の育成・能力開発に向けた投資

当社グループの人材は、不動産価値創造企業の担い手であり、業務に関連する資格取得の奨励、業務時間内の資格取得のための勉強時間確保、資格手当給付など、従業員のスキル向上、能力をフルに発揮し挑戦できる環境づくりを目指しております。

外部専門人材の積極採用

採用においては、国籍、性別、年齢、職歴、学歴にかかわらず、能力・経験・実績を公正に評価して積極的な採用活動を実施しております。

競争力強化のための報酬制度見直し

必要に応じ、評価制度、報酬体系の見直しを行い、従業員の業務内容・実績・業界水準に見合った評価・報酬体系を導入しております。

従業員エンゲージメント向上に向けた取組

2023年8月以降、定期的に全従業員に対するエンゲージメントサーベイを実施しており、その実施結果を基に生産性の向上や離職率の低下など、従業員エンゲージメントの維持向上に努めております。今後も年2回程度の間隔で定期的にサーベイを実施し、より高い従業員エンゲージメントの維持を目指してまいります。

従業員の健康増進に向けた取組

健康保険組合連合会東京連合会が実施する健康優良企業認定制度を利用し、2023年4月に「銀の認定」を取得、その後3年連続して同認定を更新しております。また2025年3月には日本健康会議が認定する「健康経営優良法人2025」に初めて認定され、2026年も同認定を更新しております。今後も本取組を継続することにより、従業員の健康増進に努めて参ります。